提升培训效果的途径:选择培训形式:一般而言,北京演讲培训技巧,企业培训的形式主要有在职培训(onjobtraining)、脱产培训(offjobtraining)、自我培训(self-developmenttraining)等三种形式,每种形式各具优缺点。企业应根据不同的目的、不同的对象、不同的内容、不同的要求采用不同的培训形式。在职培训。在职培训是指员工在不脱离现有岗位的情况下,接受企业的培训。其主要优点是比脱产培训更容易实施,可一边工作一边培训,费用较低,培训是实际而非抽象的,北京演讲培训技巧,可因材施教,北京演讲培训技巧。其主要的缺点是很难做到工作培训两不误,培训内容无法统一,不利于传授专门的高程度的知识,培训员工的数量少。培训包括了培训的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统。北京演讲培训技巧
培训方法:讲授法:属于传统的培训方式,优点是运用起来方便,便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递,反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。视听技术法:通过现代视听技术(如投影仪、DVD、录像机等工具),对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式,直观鲜明。但学员的反馈与实践较差,且制作和购买的成本高,内容易过时。它多用于企业概况、传授技能等培训内容,也可用于概念性知识的培训。自学法:这一方式较适合于一般理念性知识的学习,由于成人学习具有偏重经验与理解的特性,让具有一定学习能力与自觉的学员自学是既经济又实用的方法,但此方法也存在监督性差的缺陷。云南基层培训机构按培训方式,又可分为在职培训和脱产培训两种。
认证主要是指管理体系的认证。企业开展体系认证的目的,就是为了证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用法规要求的产品。认证培训又称为职业认证培训,是培训、考试、认证体系。通所谓管理体系是指“建立方针和目标,并实现这些目标的体系”。在世界各国(地区)得到普遍重视和迅猛发展的管理体系认证主要有:ISO9000:2000质量管理体系认证、ISO14000:2004环境管理体系认证、OHSAS18000职业安全卫生管理体系认证等。上述三个体系标准具有很能强的兼容性,关键都是围绕产品的质量管理。
企业ISO认证对企业有什么好处?帮助中小企业与大企业公平竞争;“我们不善于在国际市场中推销自己,我们没有攻击我们的外国竞争者。当我们面对艰难竞争时,我们让我们的ISO认证标准证书为我们说话,它会给我们带来信誉。”帮助中小企业打开出口市场;从事ISO认证标准化工作取得的收益比很多开展小型业务人员原本认为的要大。标准既重要且有趣。参与标准化工作组的工作非常必要,通过它我们开始为未来设计和生产进行规划。企业ISO认证对企业有什么好处?帮助中小企业发现佳业务实践。心态培训旨在建立个人或员工(或其他社会关系)的心态,从而为完成某项任务创造心理条件。
设计要点:讲师对课程有单独思考:讲师不是大师理论的复述者。企业的高层,一般来说学习能力比较强,为什么他要听你上课,不自己看书学习呢?一方面是大家参与的学习气氛,有利于他的学习,这可以和别的学员学习;另一方面是因为有这个讲师,学员想从这个讲师身上学到东西。所以单独思考是讲师较中心的东西,也是此讲师区别于彼讲师的较大特点。出奇制胜当然也是可以的,讲师在构造课程时,把古今中外的学说旁征博引,脱离开公认的经典,但如果脱离这个框架太远,很可能把学员搞糊涂了,学员了解讲师的框架就要花费很多时间,容易忽略培训的根本目的,也达不到培训的效果。企业内训可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。北京演讲培训技巧
教育培训的基本功能是传授先人文化遗产,培养为现实服务的合格人才。北京演讲培训技巧
现在认证培训:通过国家统一考试,由人力资源和社会保障部统一颁发的“高级人力资源管理师资格证书”,全国持有高级证人数不足5000,高级资质,厉害证书!统考科目:理论知识+操作技能+文件筐,考核形式:,笔试+综合评审报考条件:学历:工作年限:本科:9年;硕士:6年;博士:3年;取得二级证3年;所学课程:组织文化;组织变革与发展;人力资源规划;招聘与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬福利管理:劳动关系管理:认证培训培训对象:企业总经理、常务副总、HR总监、HR经理;有志于从事人力资源管理工作的专业人员。课程受益:掌握好的管理技能:学习系统的人力资源管理理论知识,掌握好的的hr管理实操技能。北京演讲培训技巧
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