MRO智能仓储落地供应链数字化,从智慧总仓、前置仓、智能仓到智能柜,全程可视化跟踪,平均48小时可实现快速履约交付,较大提高了配送效率。真正实现仓库无人化管理,将企业工业品采购对“一公里”的配送需求升级到“一百米”,助力企业实现库存精益管理,提高生产效率。对于MRO行业来说,商品和流程的数字化能有效提高履约效率,而这一切都离不开供应链体系的建立和完善。数字经济对采购供应链的渗透,在提高生产效率、采购效率和供应链运营效率的同时,还能促进产业智能化发展和企业数字化转型,数字化不仅是趋势,还将是常态,加速度会越来越快。
广州市丙通电子元件有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标,有组织有体系的公司,坚持于带领员工在未来的道路上大放光明,携手共画蓝图,在广东省等地区的电工电气行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源,也收获了良好的用户口碑,为公司的发展奠定的良好的行业基础,也希望未来公司能成为*****,努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量,我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息,斗志昂扬的的企业精神将**和您一起携手步入辉煌,共创佳绩,一直以来,公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针,员工精诚努力,协同奋取,以品质、服务来赢得市场,我们一直在路上!
MRO通常是指在实际的生产过程不直接构成产品,只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。由于是一些易耗品,所以可能在使用中损坏,从而产生了一些计划外的采购。MRO产品本身价格并不高,但是这只是露出“冰山”表面的一小部分,背后的隐性成本才是不容忽视的,包括:寻源成本、供应链消耗、备品备件资金占用、物流和库存成本等。因此,如何节约隐性成本,才是企业降低采购成本的关键。有的企业为了保障设备及时维修,可能会提前购置备品备件,但是备品备件品类繁杂,而且如果设备长时间不需要维修,中间占用的资金和库存成本可能会远远超过节约的成本,实际上反而增加了综合成本。如果利用现代互联网技术,就可以实现无库存的备件管理方案。作为新生代供应链,丙通MRO秉承“客户为先,用心服务”的理念,一直致力于改变传统MRO采购中“价格不透明、采购效率低、无法保证原装产品、无法保证现货”等弊端,以“品牌服务+供应链”的全新模式,助力传统制造业升级。
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