丙通MRO为不同体量的企业开发的数字化采购平台,通过打造符合B端专业性客户的搜索逻辑和各大行业的应用场景,实现商品与客户的精细匹配,满足客户对产品专业性、多样性和及时性的需求,以“全品类、全线上、全流程、全统计”帮助企业简化采购流程。不同于传统采购方式中出现的缺乏科学供应链管理,信息不对称和人为误差等问题,工业品B2B平台通过技术赋能企业,上游使用大数据分析辅助供应商实现精细营销、备货,优化库存管理能力;下游赋能采购企业,通过人工智能与大数据相结合提升需求匹配精细度,优化供应链结构。以丙通MRO的头部MRO企业提供的数字化MRO采购服务,正在让“快速便捷采购”逐渐由概念变为现实。
广州市丙通电子元件有限公司(BTONE一MRO)创立于2005年,是国内以钻研行业内工业品所需、服务和技术支持工厂所需的 MRO供应商,为客户带来一站式的MRO采购,丙通((BTONE-MRO)秉承”诚信、合作、创新”的价值观,推崇”专业,便捷”的理念,专注于行业 MRo,以温馨的服务。确保客户其设施正常运营并有效满足客户节省时间和成本的需要,为客户提供”更专业,更便捷”的服务。丙通(BTONE一MRO)拥有完善的全球MRO采购供应体系,代理国内外各大工业品牌,并持续不断的与各国工业品生产企业厂家建立长期的合作伙伴关系,是世界多种品牌的经销商,专业分销:西门子(SIEMENS),欧姆龙(OMRON),万福乐(WANDFLUH),SMc,阿法拉伐(ALFALAVAL),倍加福(P+F),三丰(MITUTOY0),E+H,力易得(ENDURA),世达(SATA),BOSCH(博世)等工控自动化、五金工具、气动元件等产品。
MRO通常是指在实际的生产过程不直接构成产品,只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。由于是一些易耗品,所以可能在使用中损坏,从而产生了一些计划外的采购。MRO产品本身价格并不高,但是这只是露出“冰山”表面的一小部分,背后的隐性成本才是不容忽视的,包括:寻源成本、供应链消耗、备品备件资金占用、物流和库存成本等。因此,如何节约隐性成本,才是企业降低采购成本的关键。有的企业为了保障设备及时维修,可能会提前购置备品备件,但是备品备件品类繁杂,而且如果设备长时间不需要维修,中间占用的资金和库存成本可能会远远超过节约的成本,实际上反而增加了综合成本。如果利用现代互联网技术,就可以实现无库存的备件管理方案。作为新生代供应链,丙通MRO秉承“客户为先,用心服务”的理念,一直致力于改变传统MRO采购中“价格不透明、采购效率低、无法保证原装产品、无法保证现货”等弊端,以“品牌服务+供应链”的全新模式,助力传统制造业升级。
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