MRO行业价值流失问题普遍，其品类高复杂度和低成本特性制约了行业的价值管理。新兴数字化技术的诞生对解决价值流失起到了推动作用。大多数大公司都具有先进的采购功能，为采购大型的产品和服务带来规范。有例外吗？就是MRO行业，部分原因是因为这是一个极具挑战性的管理类别。MRO通常包括一个庞大、分散的供应商网络，销售类别从工具、安全设备再到清洁用品的所有产品。这些产品通常价格便宜并且是通用部件，因此会出现在规格、价格、合同条款和其他因素方面有了巨大差异。随着供应链体系的日益全球化和复杂化，采购选择的范围也越来越广，所面临的挑战也愈之增加。所造成的结果就是组织在不断的流失价值。然而，新的数字工具正在帮助采购部门更好地理解、分析和改善其MRO支出。这些解决方案特别适合于重工产业，而重工产业又是MRO范畴中的比较大支出之一。事实上，这些解决方案几乎适用于任何拥有或经营有形资产的任何组织。
广州市丙通电子元件有限公司（BTONE-MRO）创立于2005年，是一家提供工业用品一站式服务和技术支持的专注行业的MRO供应商。丙通（BTONE-MRO）拥有完善的全球MRO采购供应体系,代理国内外各大工业品牌，是世界多种品牌的一级代理商，***分销：西门子（SIEMENS），欧姆龙（OMRON），万福乐（WANDFLUH），SMC，阿法拉伐（ALFA LAVAL），倍加福（P+F），三丰（MITUTOYO），E+H，SEW，力易得（ENDURA），世达（SATA），博世（BOSCH）等工控自动化、五金工具、气动元件等产品。
MRO采购是指维修作业耗材采购，是保持业务正常运行所需要的采购。传统MRO工业品的采购和运输管理成本非常高，随着行业竞争加剧，企业面临生存危机，降本增效、提升竞争力成为企业的重要诉求，数字化转型成为大势所趋。MRO工业品采购由于其产品、市场、计划、技术要求、采购、管理、使用等方面的特点，工厂会根据其复杂情况或多部门多人分别负责、或少数部门和人员集中负责处理日常的繁杂事务，大型厂还有车间一级的采购和管理部门负责类似事物，MRO物品的采购不但对负责采购人员的专业技术素质要求高，而且还要具备处理紧急事件协调纵横向和内外的关系的沟通能力。
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