物流仓储行业员工多且分散，集中化统一管控难度大；员工调度复杂，受外部环境影响较大， 不合理的工时安排会给企业增加巨额劳动力成本；用工形式多样、工时制度多样，员工出勤管理可视化程度低……
随着人口红利逐渐消失，社会人工薪酬福利水平的不断升高，全社会用工成本持续上涨已是不可逆转的趋势，广东灵活用工。用工成本已然成为快递企业很好的负担。随着社保入税后，企业不得不严格按照要求缴纳社保费用。而物流企业入行门槛低，从业人员文化偏低，临时工多，人员流动频繁，导致企业缴纳社保复杂，成本增加。
传统的固定全职模式并不是一个科学意义上的不错的用人方案，广东灵活用工。究竟怎样才能规避用人风险、降低用工成本、提高效率？近两年灵活用工模式正在各大企业间悄然兴起，解决了上述难题。
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社保**后，灵活用工时代到了
社保改由税务部门征收后, 公司和个人都必须按照全额缴纳社保，公司的用工成本增加，员工到手的工资减少,导致企业招聘越来越困难。
同时,随着 金税三期”系统的再次升级,升级后的系统自动预警更严格,功能更强大。 金税三期采用新大数据及云计算技术,通过大数据比对，,税务局知道你开具了多少固定资产发票，多少费用发票，也知道你公司所处的行业应该产生多少利润。
企业已经进入“透明”数据时代，企业的社保缴纳、工资发放、税务缴纳等情况一目了然，传统的避税方法不再适用，给企业造成了巨大的经济压力。灵活用工的到来**的减少了企业的用工成本。
灵活用工通俗的说就是基于企业需求的波峰波谷，灵活地按需求雇佣人才，双方不建立正式的全职劳动关系。
此时，人力资源像是水和电一样,按照需求随时使用，随时停止。这种模式更为灵活,不需要付出额外费用，也不需要复杂的入职流程，企业节省了成本，人才价值也可以充分发挥，我们说的兼职自由职业、劳务派遣等,都可以纳入这个范畴。
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近两年在互联网大环境的冲击下，“灵活用工”渐渐成为众多如服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的新型用工模式。以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式，使得企业可以更有效地进行人员管理，从而节省企业运营及人力成本。惠灵工平台产品是基于国家政策，立足“互联网+”新经济，优化“自雇佣”模式，直击行业管理痛点，创新灵活用工的财税优化解决方案。企业与经营者基于平台，建立业务合作关系，双方可灵活选择，企业降低风险和成本（服务费），聚焦**业务
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